1月18日，在吐哈油田门户网、吐哈油田招投标信息网看到，两家门户网站同时曝光2019年最后一批违约供应商，一家供应商因延期交货被列入黑名单，另一家因产品检验不合格，记不良记录一次。一位供应商感慨：“违约曝光，让我们既失了面子，又丢了市场。”
2019年，吐哈油田公司共处理违约违规供应商40家，记不良记录13家，停止准入资格6个月9家，中止准入资格13家，列入黑名单5家。
从2017年9月13日到目前，《吐哈油田公司供应商考核实施细则》实施两年多，吐哈油田公司对供应商实行严格的日常考核和年度考核，规定了日常考核、年度考核的程序和方法，明确供应商违约违规情形及处理措施，考核内容包含但不限于招投标、签约、履约等方面，并对违约供应商一经发现，就在网上曝光，让违约供应商无处遁形。1月7日，记者从吐哈油田公司市场管理办公室获悉，依据考核业绩，吐哈油田列出1500多家供应商两年考核成绩单：其中近300家优秀，380家合格，中止准入资格近30家，列入黑名单11家，无业绩800多家。
在对供应商的管理考核过程中，吐哈油田公司分别制定出详尽的日常考核流程和年度考核流程。通过对供应商的日常行为进行考核，根据违约违规情形对供应商给予记不良记录、停止市场准入资格6个月、中止准入、记入黑名单等相应处理。对供应商进行年度考核，年度考核实行百分制，根据年度考核分值将供应商分为“优秀”“合格”“观察使用”和“不合格”四个等级。严格的考核管理办法改善了供应商参差不齐的现状，吐哈油田公司连续三年实现集团公司质量抽检合格率、入库物资合格率两个100%。
面对“互联网+”条件下供应商新问题，吐哈油田确保数据资源共享，建成包括违约公示、质检查询、制度查询、样品图片四个模块的网上质检查询系统。通过网络公示供应商“红黑榜”，增强供应商履约意识，规范履约行为，严格履行合同约定。同时通过制度查询模块公布有关招标、采购、质检、供应商管理等制度，帮助供应商熟悉油田物资管理制度、规定和流程，主动配合油田供应商管理规定。两年多时间，仅在物资采购方面，吐哈油田实现三级物资初验不合格率平均每年下降0.3个百分点。油田大宗物资入库合格率达到了100%。
(关键字：吐哈油田)
京公网安备 11010502038340号
