3月18日获悉,本着“简化工艺、优化布局、降低投资”的原则,冀东油田勘察设计研究院顺利完成南堡280区块凝析气藏地面集输工艺方案,通过充分利用井口能量,优化外输压缩机数量,工程费用可降低1500多万元。这是冀东油田开源节流降本增效的一个缩影。
“按照打好扭亏解困歼灭战、提升企业发展质量的总体部署,油田今年将通过持续优化简化地面系统,降低投资成本1.2亿元以上。”勘察设计研究院副院长严湘君介绍。
冀东油田从2019年启动“三年扭亏行动计划”,围绕“一降、两增、三控、三强”主线持续推进,降低资产包袱,增加已开发储量、增加油气当量,控制投资、控制非生产性支出、控制外委支出,强化科学预算、强化动态评价、强化合规管理,千方百计降本提质增效,实现生产经营形势稳中向好,提交股份公司三级石油地质储量创近十年之最,原油产量触底回升。
今年,冀东油田进一步加大“歼灭战”的力度和步伐,按下三年攻坚“快进键”,力争在勘探开发一体化上开启增储第二个“高峰期”,已开发储量“倍增期”,原油产量“稳升期”和天然气产量“快升期”。围绕“加快硬增储、持续稳上产、资产轻优化”核心要素,从强化勘探、开发方案的源头控制与优化入手,力争投资项目既追求增储、上产能力最大化,又追求资产“轻优化”。
持续压减各项管理费用和维修外委工作量,增强自主、自立能力,整合内部资源,严格管理考核,凡是油田内部有能力承担或通过创造条件能够承担的工作量,禁止外委,油井维护性措施工作量、井下作业维护性外委支出分别控减5%和10%,地面工程外委维护维修、设备外委零星维护分别压减2000万元和1600万元。
持续推进低效、无效土地资源盘活,增加土地处置收益7000万元以上。科学制定法人企业发展战略,强化创新、创效、市场、竞争、质量、品牌意识,立足油田,面向市场,做强、做优、做精、做专优势业务,走创新驱动的高质量发展之路。强化合规管理,严格造价、审计监督,严把预算、结算等关键节点,严控设计变更和经济签证,深化措施作业经济评价,规避风险投入,并通过加大集中采购和招标力度,实现节资1.5亿元以上。
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