戴厚良到驻上海地区石油企业调研

11月4日、5日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到上海地区石油企业调研，听取驻江浙沪部分企业工作汇报，深入了解各企业生产经营情况，看望慰问一线干部员工。他强调，要深入学习贯彻落实党的十九届五中全会精神，准确把握发展形势的新特征新变化新要求，保持战略定力，坚定发展信心，真抓实干、艰苦奋斗，全力推进市场营销工作和主营业务发展，在集团公司建设世界一流综合性国际能源公司进程中奋勇向前，为长三角一体化发展战略全面落地贡献石油力量。

戴厚良先后到上海销售公司、华东化工销售公司和天然气销售东部公司相关处室和加油站调研，了解企业提质增效、市场营销和常态化疫情防控等情况。在上海销售振兴加油站，戴厚良听取了该站油品和便利店商品销售、现场管理、党支部建设等情况介绍，询问了解应用“阿米巴”理念推动油站经营模式改革试点等措施。他指出，要加强学习、深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，让创新成为引领企业发展的第一动力，持之以恒有效创新。在华东化工销售业务处室，戴厚良与员工亲切交谈，了解区域市场、优势产品等情况。他说，要紧跟市场，产销一体，量价联动，既要把产品卖个好价钱，又要发挥好技术优势为客户提供增值服务。在天然气销售东部公司计划财务部等部门，戴厚良了解市场开发、信息化建设等情况，勉励员工增强市场意识，养成坚持学习的好习惯，努力做好市场营销各项工作。

调研期间，戴厚良听取了上海销售公司、江苏销售公司、浙江销售公司、天然气销售东部公司、华东化工销售公司和国际事业华东公司的工作汇报。他指出，今年以来，面对新冠肺炎疫情和低油价的巨大冲击，各企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统筹做好疫情防控、提质增效和营销贸易等工作，攻坚克难，努力增收创效，为客户创造价值，保持了生产经营平稳有序，企业大局稳定。

戴厚良指出，长三角地区是我国经济增长最有活力、潜力最大的地区之一。国家将长三角一体化发展上升为国家战略，明确提出打造“一极三区一高地”。这为企业进一步优化布局、提质增效、推动高质量发展创造了难得机遇。驻江浙沪企业要积极融入和服务国家战略，结合企业实际抓好贯彻落实。

对下一步工作，戴厚良强调了五点要求。

一要深入学习党的十九届五中全会精神，精心谋划企业未来发展。要认真分析企业的机遇和挑战、优势和劣势，坚持问题导向、目标导向、结果导向，确定发展目标和战略部署，以科学的规划引领企业高质量发展。要进一步解放思想、转变观念，从战略和全局高度审视和谋划好市场营销工作，坚持市场导向、客户至上，坚持一体协调、竞合共赢，加快构建现代营销体系，在推进集团公司市场营销工作高质量发展中出经验、站排头、做示范。各企业领导班子要坚定信心，艰苦奋斗，努力把各自企业带向新的发展高度。

二要坚持提质增效，圆满完成全年生产经营目标任务。当前距离年底不到两个月，完成“两个力争”要求、实现“十三五”圆满收官进入决战期，要坚定信心、鼓足干劲，把提质增效作为当前最紧迫任务和长期战略举措，落实落细“四精”要求，优化生产经营，大力控本降费，强化两金管控，抓好投资控制，坚决打赢提质增效攻坚战，全力完成今年重点目标任务。

三要坚持改革创新，不断增强发展新动能。要始终把握创新在发展中的核心地位，把科技自立自强作为发展的战略支撑，密切关注新技术与实体经济的深度融合对全球能源转型的重要驱动作用，顺应信息化、数字化、网络化、智能化发展新趋势，通过数字化和信息化提升效率效益和劳动生产率。牢固树立“减亏也是增效”的理念，深入推进亏损企业治理。长三角一直是改革开放前沿，各企业要紧跟长三角地区打造改革开放新高地的步伐，思变、求变、应变，在深化改革、对外开放上持续发力、做出表率。

四要坚持标本兼治，筑好疫情防控和安全环保坚实防线。按照集团公司和地方党委政府的疫情防控要求，杜绝麻痹大意、松劲懈怠，慎终如始抓好常态化疫情防控。要坚持预防为主和防范胜于救灾的思想，识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故，狠抓现场管理和基础工作，提高本质安全水平。落实“四全”要求，抓好安全生产专项整治三年行动方案实施，加强对高风险部位排查，对关键地区、关键时段和关键部位实施升级管理。

五要坚持从严治党，为高质量发展提供坚强政治保证。始终把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。扎实推进党建和业务工作融合，抓好基层党建“三基”建设，强化党风廉政建设和作风建设，推动全面从严治党取得新的成效。着力提升人力资源价值，加快年轻干部培养，加强营销人才队伍建设，打造政治坚强、本领高强、意志顽强的干部队伍，为高质量发展提供人才保障。

田景惠、张华林、徐新福，总部相关部门、专业公司以及驻江浙沪地区部分企业负责同志参加调研和工作汇报会。

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