5月16日，山西焦煤集团公司召开四月份经营绩效考核工作领导组会议，审议通过了4月份各子分公司经营绩效考核结果。集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新主持会议并提出要求，集团公司领导张树茂、杨根贵、王绍进、刘生瑞出席会议，相关考核责任部门负责人参加会议。
会议认为，4月份集团公司经济运行整体平稳，主要经营指标完成预定目标。大部分子分公司能够按照集团公司的总体工作部署，加强经营管控，采取各种措施，较好地完成了考核指标。其中：西山煤电通过狠抓生产组织、加强贸易煤销售等措施，销售收入、贸易煤销售分别完成计划对集团公司4月份整体经营指标的完成起了较好的支撑作用。汾西矿业通过加大商品煤销售力度、强化经营管控等措施，销售收入、利润分别完成计划；财务公司通过积极组织成员单位上线、加强资金集中管理等措施，资本充足率、流动性比率分别完成计划。
针对煤炭销售总公司、投资公司等没有完成考核指标的子分公司，会议强调：要认真分析原因，制订措施，将指标分解到责任部门、责任人，确保按集团公司的工作要求完成。
会议对下一步经营绩效考核工作提出了要求：各子分公司要高度重视经营绩效考核工作，要严格按照考核结果落实兑现；各考核责任部门要及时准确提供考核指标情况。
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