3月19日至22日，王宏前总经理赴中色股份赤峰企业调研。3月20日，王宏前总经理一行在中色股份出资企业赤峰中色锌业有限公司（简称“中色锌业”）总经理王凤朝的陪同下，考察了熔铸车间、电解车间、原料系统和综合回收二期项目工地等，并与中色锌业领导班子进行了会谈，召开了现场办公会。

调研期间，王宏前总经理还拜会了赤峰市张恩惠副市长。会谈中，张恩惠副市长对近年来中色股份的快速发展给予了高度评价，他表示中色股份出资企业中色锌业和中色矿业为赤峰市长期以来的经济和社会发展做出了很大贡献，希望中色股份继续保持良好的发展势头，为赤峰市的健康可持续发展贡献更大的力量。王宏前总经理表示将一定不辜负赤峰市委、市政府的殷切期望，继续坚持以科学发展为导向，在加速发展的同时，重点做好节能减排及环保工作，为将赤峰市打造成为“北方锌都”这一共同梦想而不懈奋斗。

3月21日，王宏前总经理出席了中色锌业的2012年工作会议。会议全面贯彻落实中国有色集团和中色股份2012年工作会议精神，回顾总结2011年的工作，深入分析锌冶炼行业面临的形势和企业存在的主要问题，安排部署2012年的工作任务，统一思想，坚定信心，动员和带领全体干部员工为全面完成中色股份及董事会下达的2012年生产经营目标和各项工作任务，为“建设中国北方锌都，打造国际知名品牌”而努力奋斗。

中色锌业总经理王凤朝作了题为《凝心聚力务实创新奋力开创企业发展新局面》的工作报告。报告指出，2011年中色锌业积极应对危机和挑战，销售收入、利润、金属回收率等指标再创历史新高，产品质量刷新历史记录，其它主要经济技术指标保持全国同行业先进水平，显示出良好的发展势头。为确保2012年生产经营指标的顺利完成，中色锌业将重点做好以下几方面工作：推行生产经营指标责任制；加强生产管理，确保高产、高效率运行；加强技术攻关，使产品质量实现新突破；调整销售策略，创新经营模式；加强设备管理，提高设备完好率；落实技术创新规划，提升企业盈利能力；深入开展节能降耗、增收节支工作；强化人才队伍建设，培育高素质员工队伍；深入开展招标比价工作；拓展原料采购渠道，保证原料供应；安全生产工作常抓不懈；积极推进五期项目的前期准备工作。

中色股份总经理、中色锌业董事长王宏前首先代表中国有色集团罗涛总经理，中色股份党政领导班子及中色锌业董事会祝贺大会的胜利召开。会上，王宏前总经理作了题为《坚定信心再接再厉努力开创中色锌业科学发展的新局面》的重要讲话。他指出，面对复杂严峻的国内外经济形势，中色锌业较好地完成了全年各项目标任务，成功实现了“十二五”的良好开局。中色锌业2011年的改革发展成绩突出体现在五个方面：一是抓好科学管理，运营水平再上新台阶；二是推进重大项目，四期工程全面建成投产；三是技术经济指标持续改善，降本增效成绩显著；四是坚持工艺改造，科技创新彰显成效；五是和谐企业建设成果丰硕，企业形象显著提升。针对下一步发展，王宏前总经理要求中色锌业要集中精力抓好两大任务：一是增产增效。要把增产增效与降本增效并重，进一步深化对标挖潜工作，树立长期过紧日子的思想，全面推进安全生产标准化建设，进一步健全落实安全生产责任制和各项规章制度；二是加快发展。要围绕打造“北方锌都”的宏伟目标，积极谋划实现路径和推进措施，不断解放思想，创新思维，根据发展需求修订规划，优化方案，准确把握发展要求，科学确定发展目标，合理确定发展思路、主要任务和工作措施，确保“十二五”末打造北方锌都目标的顺利实现。

王凤朝总经理代表中色锌业全体员工表示将不辜负大家的殷切期望，再接再厉、知难而进、勇于担当，以团结的精神风貌，只争朝夕的激情，努力实现企业大发展、可持续发展、创新发展、和谐发展，为中国有色集团迈入世界500强，为中色股份实现做优做强做大新跨越，为实现打造中国“北方锌都”的宏伟目标作出更大的贡献。

中色股份财务总监宫新勇、副总经理张士利，及总经理办公室、企业发展（投资）部、人力资源部、贸易中心和工会相关部室负责人出席了会议。