近期接二连三的环保、爆炸事故、山林大火把江西铜业推到了舆论的风口浪尖。
4月15日下午14时，江西铜业所属德兴银山铅锌矿（以下简称“银山矿”）矿区一名年逾六旬的职工家属顾某引发山林大火，绵延数公里的山区随后成为一片火海。《中国经营报》记者登上失火山头，目测过火面积有上千亩。江西铜业在事发当天及之后没有发布相关公告。银山矿有关负责人称此大火未影响到生产。
然而，接二连三的事故让江西铜业矿山资源接近枯竭的问题暴露了出来。
江西铜业历年年报数据显示，其资源自给率已由高峰时期的70%一路下滑到2012年的20%以下。如果按江西铜业集团公司发布的2012年产阴极铜120万吨的数据，江铜的自给率仅为17.54%。
分析人士称，铜产业链格局决定了利润主要集中在矿山环节，资源自给率连年下滑已给江西铜业的盈利带来负面冲击。2012年年报显示，江西铜业实现营业收入1585.56亿元，同比增长34.78%；归属股东的净利润为52.16亿元，同比下降20.36%。
中原证券研究员何卫江此前分析称，公司利润主要由自产金属贡献，公司经营业绩又依赖金属价格，在铜矿产能大幅释放、市场需求低迷、铜和贵金属价格下行压力加大等多种力量挤压下，公司增收不增利的局面还将延续。
巨资“挖潜”枯竭矿山
即使是通过投入巨资对已经枯竭或年限不远的各矿山进行改造，达产达标后的各矿山合计产铜量也仅维持在22万吨上下的水平，资源供给能力增幅极为有限。
包括出现事故的银山矿、永平铜矿等矿山在内，江西铜业多座矿山在经过长达三十多年或五十多年的开采后已近枯竭。即使是通过投入巨资对已经枯竭或年限不远的各矿山进行改造，达产达标后的各矿山合计产铜量也仅维持在22万吨上下的水平，资源供给能力增幅极为有限。
据了解，失火的银山矿是一个井下开采了50余年的老矿山,2003年因铅锌资源严重枯竭而破产。江西铜业集团公司当年对其进行重组后，减少了井下铅锌矿的开采量，并投入资金对银山九区铜金矿体实施露采2500吨/日技改工程，这一储量达1.18亿吨的铜金矿成为江铜新的战略资源。
银山矿相关负责人对记者说，在技改达产后，银山矿年产铜精矿含铜7400吨，连同铅锌矿共一万余吨，伴生金400公斤，产银不足20万吨。2012年产值超过5亿元，利润1.7亿元。
与银山矿相似，上月发生炸药混装车爆炸事故的永平铜矿亦有三十年的开采历史，为仅次于德兴铜矿的国内第二大露天铜矿。永平铜矿露天开采万吨规模服务年限在2012年已进入减产期，2015年将闭坑，露天稳产时间只剩两年。
为应对危机，江西铜业已在2006底募资3.88亿元对永平铜矿实施“露改坑”工程，2010年完成，使得永平铜矿日产万吨的稳产期延至2019年，服务年限延长至2026年。永平铜矿年产铜精矿含铜约1.5万吨，约占江西铜业矿产铜精矿含铜的7%。
同样实施技改及“深部挖潜”的矿山还包括德兴铜矿、武山铜矿、城门山铜矿及东乡铜等矿山，富家钨铜矿的开发工程亦在实施之中。这些工程“造价”颇高，仅富家钨铜矿的开发工程就需要8.4亿元。而德兴铜矿的日采选矿石10万吨扩大到13万吨的扩产项目总投资达25.38亿元。
江西铜业计划投资80亿元的“江西省铜矿资源综合利用示范基地”项目也在实施之中。基地范围包括德兴铜矿、永平铜矿和银山矿。
数据显示，江西铜业近几年为下属各矿山、冶炼厂技改项目累计投入超过150亿元。仅“十一五”期间，江铜就累计投入153亿元用于重大项目建设。
自给率提升难题
江西铜业的资源自给的脚步赶不上产量增长的步伐，加之矿产技改工程进展缓慢，江西铜业的资源自给率与产量之间的差距进一步拉大。
江西铜业实施的一系列技改项目只有一个目标，即增加资源供应能力，提升公司经营利润。
比如，前述铜矿资源综合利用示范基地规划项目在2015年全部竣工后，可盘活深边部矿石资源和利用低品位矿石资源16亿吨、铜金属资源506万吨，潜在经济价值达2000亿元，3座矿山也相应可延长服务年限5至9年。
江西铜业原计划通过各矿山的技改工程提升矿山产铜量及资源自给率。之前，江西铜业2007年阴极铜产量为55.4万吨，依靠自有资源生产的铜只有15万吨，占比27%。2008年的资源自给率只有24％，2009年的资源自给率仅在20％到20.1％之间。
有分析师称，江西铜业可在2012前将资源自给率提高到40%或达到50%。不过，实际情况与外界预期相左，江西铜业的资源自给的脚步赶不上产量增长的步伐，加之矿产技改工程进展缓慢，江西铜业的资源自给率与产量之间的差距进一步拉大。
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