日本JFE钢铁将整合包括4个钢铁厂在内的日本国内全部生产基地的核心系统。将在2022年度之前投入约700亿日元。将统一运营各基地不同的系统。在世界钢铁市场前景不明朗的情况下，将积极应对供求变动。计划有效利用“物联网（IoT）”，将生产成本最多削减10%。在拥有巨大设备的制造业，相同的趋势或将扩大。
2003年，日本钢管（NKK）与川崎制铁整合组建了JFE钢铁。自那以来，此次将是最大规模的系统更新。将接入单一的数据库，在虚拟角度上将所有钢铁厂视为1个钢铁厂，这样将易于利用物联网和大数据分析等技术。有助于交货期的缩短和品质的提高。
对象包括日本国内全部5个基地，分别为东日本钢铁厂旗下的千叶地区（千叶市）和京滨地区（川崎市）、西日本钢铁厂旗下的仓敷地区（冈山县仓敷市）和福山地区（广岛县福山市）4个钢铁厂、以及知多制造所（爱知县半田市）。此前各个基地的生产等系统均由各基地单独开发和改进。此外，用语和业务步骤也各不相同，合作面临课题。
以中国为开端的世界性钢铁产能过剩的化解预计需要很长时间。目前面向出口的钢材行情剧烈波动且不稳定的行情日益明显。JFE钢铁将加快系统改革和老化设备的更新等基础投资，为度过“钢铁业寒流”之后做好准备。
钢铁厂每个基地的销售额达到数千亿日元规模，此前一直像独立企业那样运营。JFE钢铁认为，随着高速处理大量数据、以及实时共享数据的技术不断普及，实现巨大钢铁厂系统的一体化、力争运营更加高效成为可能。在拥有大规模设备的汽车和化学行业等制造业，预计同样的趋势也将扩大。
(关键字：JFE 降本增效)
