国内三大白电上市公司美的集团、格力电器和青岛海尔这个周末齐齐交出上半年的成绩单。上半年，受宏观经济形势影响，格力电器、青岛海尔均出现销售额下滑，但净利润均逆势增长；美的集团则实现销售额与净利润的双增长。智能化、国际化是三大白电公司对抗经济下行周期的共同课题。
业绩各有千秋
今年上半年，美的集团实现营业收入825亿元，同比增长6.7%；净利润83.24亿元，同比增长25.93%。而格力电器今年上半年的营业收入为501.11亿元，同比下降13.4%；净利润57.21亿元，同比增长0.05%。青岛海尔今年上半年则实现营业收入419.2亿元，同比下降10.81%；净利润26.29亿元，同比增长2%。
格力、海尔分别保持了在家用空调、冰箱和洗衣机领域的国内市场份额第一的位置；美的则在小家电领域遥遥领先，且在家用空调领域紧随格力，在冰箱和洗衣机领域紧追海尔。
格力电器董事长兼总裁董明珠今年8月初在接受《第一财经日报》记者采访时曾坦言，由于自去年9月底以来，格力将空调价格下调、推动变频空调普及，销售额会同比下降。而青岛海尔收入下降，除受大环境拖累外，还有章丘海尔电机、青岛海尔特种电器两家公司不再合并报表的因素影响，若扣除这一因素，上半年收入同比减少约5.5%。
而美的上半年，继续推动产品的高端化，如卖到日本市场去的“鼎釜”IH智能电饭煲，与小米智能手环互动的“i青春”智能空调，有力促进了营业额的逆势扩张。海尔也一样，其定位于高端市场的子品牌“卡萨帝”上半年的收入同比增长超过40%。
不过，格力的实力仍不容小窥，尽管上半年营业收入在近年以来首次出现下滑，但其经营活动产生的现金流量净额高达297.56亿元，同比增长54.13%，显示出超强的抗风险能力；而美的集团上半年经营活动产生的现金流量净额同比下降33%，至88.16亿元。
智能产品+智能制造
面对国内外低迷的市场环境，智能化为三大白电公司打开新的成长空间，因此它们上半年都齐齐加码智能化。不过，三家的智能化路径同中有异。
青岛海尔是最激进的一家，继续加速布局智能生态圈，如烘焙生态圈、洗护生态圈。2015年1~6月，海尔智能白电产品销量超过110万台、销售收入超过32亿元，均实现倍速增长；4月份上线U+App，建立智慧生活统一入口，上线以来注册用户数达到277万；引进第三方资源78家。海尔还与华为签署战略合作协议，共同推进智能家电产业发展。
美的集团的智能化，相对而言比较稳健。2015年，美的上市的智能产品型号80多款；完成M-SMART系统与阿里、京东、苏宁三大电商平台及小米系统的对接，发布了智能家居管理“美居”APP2.0版本，改善用户体验。
向来“保守”的格力电器，也快马加鞭。上半年，格力全面推广格力云控和APP，推动智能环保家居发展。作为家装多联机的标配，格力云控已全面推广，用户可远程控制空调。格力还发布了APP，包括安卓、苹果两个版本，用户可通过APP设置多种智能场景。
虽然智能化路径不同，但这三大白电公司都对“智能制造”情有独钟。目前，海尔已累计完成5大产业线28个工厂800多个工序的智能化改造，建成了沈阳冰箱、郑州空调、佛山滚筒洗衣机、青岛热水器4个互联工厂，为C2B订制化生产做铺垫。今年，美的与安川电机成立两家合资公司，分别生产工业机器人（300024）和服务机器人，一方面提升智能制造水平、拓展B2B领域；另一方面向人工智能延伸，打造美的智慧家居集成的生态能力。而格力自动化设备研究制造主要围绕工业机器人和高档数控机床两大领域发展，目前已覆盖大型自动化线体等10多个领域。
国际化新空间
国内经济如今进入新常态，海外市场成为三大白电公司共同发力的“蓝海”。
今年，青岛海尔斥资48.7亿元，向母公司海尔集团收购旗下经营10多年的海外业务资产。此次交易完成后，海尔集团在亚洲、欧洲、美洲、非洲等世界主要国家和地区的海外白电研发、制造和销售的三位一体体系将纳入上市公司，有助于青岛海尔整合全球的研发、制造和营销资源，创造全球化品牌。
美的集团今年上半年设立国际总部，统筹规划海外自有品牌业务，推动外销业务模式以“OEM为主”向以“OBM为主”转变，组织形态由支持“中国出口”向支持“本地运营”转变，逐步建成促进海外自有品牌业务发展的第二跑道。
董明珠此前则向本报记者透露，今年会推动除家用空调外，格力中央空调、TOSOT小家电和晶弘冰箱等多元化产品的出口。
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