2014年中国彩电市场最大的热点是，ULED电视自今年3月由海信率先推向市场，并经过短短两个多月的推广，迅速抢夺彩电业新品销售的“头把交椅”。
而被认为是全球彩电业下一代显示技术的OLED电视，自去年推向市场一年后全国销量仅百余台，今年以来又接连遭遇三星、索尼、松下等同一阵营盟友相继退出，独留LG一家在留守，并面临“品类少、售价高、品质不稳定”等考验。
一边是中国企业主打的高清晰画质ULED电视的热销；另一边却是外资企业创造的OLED电视的“叫好不叫座”。在这一现象的背后，到底隐藏着哪些不为人知的新趋势？又将给已步入智能化时代的中国彩电企业带来哪些新思考？
思考一：受宠的是产品，不是技术
即便是最好的技术，如果不能符合消费者的需求，那么这种技术也只能永远存在于实验室中，而无法走进家庭。
对于ULED和OLED两类电视新品来说，主打功能都是“高清晰画质”的显示效果。唯一不同的是，ULED电视是基于成熟LCD显示面板上的革新，拥有“产品性价比高、成熟稳定、画质清晰通透”等市场性优势；而OLED电视则是另起炉灶式的创新，从被动发光到主动发光带给OLED电视的不只是拥有“可以弯曲画面”，还有“市场售价奇高、使用寿命短、品质不可靠”等拦路虎。
对于彩电企业来说，特别是步入智能化时代后，任何产品的技术创新，都不能“唯技术而论技术”，应该是“面向用户需求的创新”。相对于OLED电视来说，ULED电视自身所具备的产品技术创新能力以及面向消费者需求的满足能力，均保持着较为显著的优势。
再好的技术，也需要获得企业和消费者的认可。OLED电视当前在全球市场的困局，再一次证明了真正能在市场上“叫好又叫座”的新品，一定不只是单纯的科技创新，更多的是面向用户需求和使用体验的系统创新。
思考二：没有硬件，内容无法绽放
再好的音响，发不出声音也只是摆设。同样近年来面对智能化浪潮冲击的中国彩电产业，没有了硬件平台，智能化带来的丰富音视频节目、游戏、娱乐等软件应用体验，也无法绽放。
日前，一份来自海信的智能电视运营数据显示，近200万家庭正使用其智能电视玩游戏。同时，其智能电视后台拥有4300款游戏，人均单日运行时长约50分钟。这意味着，随着基于智能电视平台上的游戏、教育等体验功能的不断完善，电视作为客厅核心的地位没有发生改变，反而得到巩固和提升。
(关键字：ULED电视 海信 OLED电视)
