11月,在封控驻厂的情况下,西南铝不仅顺利完成当月产量任务,而且超过年度计划的1%。1至11月,西南铝产量同比增加9.1%。
今年以来,西南铝持续加强生产订单管理水平,以主导产品生产为牵引,保供核心市场,培育稳定的客户群。进一步优化全明细排产方法,提高全明细订单执行率。同时组织好每月“预排+精排”排产会,对资源准备、工序梳理、进度跟踪、订单执行实行全过程管控,实现均衡生产。一系列措施的持续改进和优化令西南铝的生产管理水平大幅提高,1至10月,西南铝全明细订单排产完成率达到90%。在保障服务国家战略的产品生产方面,西南铝一如既往坚持A类优先原则,持续跟踪生产进度,严肃生产纪律,确保按期保供。1至11月,西南铝A类产品产量完成年度计划的110%,同比增加9.7%。
此外,西南铝继续加大对标力度,采用熔铸自产为主加外部资源补充的方式,做好铸锭资源保障工作;促进压延厂分类控制主机产品,初步形成相对生产线;积极疏通各单位瓶颈工序,确保重点产品提质上量。通过在重点品种、关键环节和瓶颈工序上持续下一系列“苦功”,西南铝产能利用率同比提高了3%。
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