2月28日，渤海钻探钻井四公司40607队搬迁至路32-8井。按照特殊时期、关键工序实施安全升级管理的要求，安全监管部门和这个队HSE机关承包科室负责人早早来到施工现场，监督搬迁实施全过程。
新春伊始，万物复苏。正值冬春换季时节，公司冬休市场陆续启动，各项生产经营工作正紧锣密鼓展开，加之春季天气多变，不安全因素随之增多。结合当前季节特点和安全形势，公司认真抓好重点领域、关键环节“四条红线”措施落实，有效防范各类事故发生，确保工作按计划安全、有序铺开，为全年开好局、起好步奠定坚实基础。
公司从强化全员安全责任意识入手，结合形势任务教育，利用项目启动动员、安全知识宣讲、检查等时机和安全宣教平台与短信、微信平台，逐级开展安全警示教育，及时传达上级要求，讲述事故事件，普及安全知识，传递压力，落实责任，提高员工安全防范意识。
按照“工期服从质量、技术保证安全、管理必须科学”的要求，公司坚持“稳中求进、稳中求好”原则，合理安排各项施工任务，坚决杜绝抢工期、赶进度、逾越程序作业行为。同时，全面评估春季施工作业风险，建立完善特殊时期、关键工序升级管控作业项目清单，包队领导、机关科室及安全部门深入一线靠前指挥，加强作业过程管控，推进“四条红线”责任落实，确保重点时段、重点井、重点工序的安全、井控、环保工作平稳受控运行。
本着“彻查细查、全面覆盖”原则，春节过后，公司迅速启动节后安全生产大检查，公司党政领导分路深入基层一线，对照检查标准，彻查细查现场隐患和违章，深挖问题原因和管理漏洞。安全监督部门采取抽查、夜查、暗查等方式，结合之前检查发现的问题举一反三，及时识别和控制新增风险，严查死角，细查漏洞，进一步整改闭环，确保施工过程安全平稳受控。
各钻井队通过班前班后会、岗位安全培训，及时调整员工状态，消除“节后综合征”，真正做到收心归位，站好每一班岗，绷紧安全生产弦。同时，坚持以问题为导向，采取细致排查、督促整改、跟踪落实的纠察方式，进一步整改闭环。冬休启动队伍认真制定开工前各项安全控制措施，温习作业规程，严格现场问题整改验收，切实做到“不安全不生产、不安全不开工”。
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