长庆油田采油十厂找准突破点分类实施见实效

“我们要以制度引导工作方向、规范工作方法、评判工作效果，在提质增效中积极探索刚性约束和常态化量化考核机制。”6月18日，长庆油田采油十厂总会计师项琪说。

面对新冠肺炎疫情和低油价的双重挑战，长庆采油十厂精细做好年度、月度预算计划，实行主干费用双向管控。截至目前，这个厂通过推行合理的油井间开制度，单井日耗电比过去下降24千瓦时。按照“效益优先、分类实施”的原则，分类型、多方式规模推进周期注水107口，有效减少无效注入及无效采出。

长庆采油十厂积极寻找新井建产、老井措施等方面的着力点、突破点，坚持“一井一层一对策”，通过“多方会诊+回头看”模式，细化改造参数，提高储层改造的针对性和有效性。紧扣效益中心，突出“油水并重向注水优先转变、进攻性向恢复性转变、大排量向低排量转变”三个转变，停止体积压裂等大型措施。截至6月20日，已完成小型压裂、酸化等措施92口，单井日增油显著。

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