辽河曙光采油厂热注作业一区“小账本”算出“大效益”

“每天翻翻‘小账本’，看到自己干了这么多事，感到特别有成就感，就还想多干点。”2月19日，辽河油田曙光采油厂热注作业一区110站大班员工孙武宁说。

热注作业一区将成本纵向分解到“机关、热注站、班组、个人”4个层级，同时为员工配备了“节约挖潜小账本”，让员工主动去想本岗位还有哪些潜力可以挖掘。

“有了‘小账本’，员工算账意识更强了，打开一看，一目了然。”热注作业一区103站站长吴宝强说。热注作业一区通过‘小账本’每周开会点名表扬，每月一次奖励评比，更加激发了人人节约挖潜的积极性。

据相关负责人介绍，通过‘小账本’，员工“自己的活自己必须干好”的意识更强了。无论站区、院内，还是板房、井场，道路维护、设备修理、清污刷漆，热注作业一区能自己干的工作不外委，节约了费用。

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