宁夏能源铝业青铝发电公司加强燃煤采购、验收、化验、监督各环节管控,通过实行采制化分离及科学掺烧等措施,力控热值差,降低标煤单价。前7个月,入厂标煤单价同比降低6.91元/吨,入炉综合标煤单价同比降低6.64元/吨,入厂、入炉煤热值差同比降低0.03兆焦/千克。
青铝发电成立燃料管理委员会,明确各相关部门燃料管理职责。强化市场调研,准确把握市场行情,及时调整燃煤采购策略。积极拓展煤源,通过与银星矿、新井煤矿、高闸矿开展合作,每天对入厂煤价进行测算,及时调整来煤结构,降低入厂入炉煤热值差,进一步降低标煤单价。同时,严格按照燃煤供应合同结算,加大考核力度,上半年共计对供应商考核金额451.23万元;加大承兑支付比例,上半年节约财务费用195万元。
采制化工作是燃煤管理的重要环节。青铝发电加强入厂煤采制化信息化管理,建立健全了闭环管理的流程机制,在采样区、过磅区、采样机、化验室安装了视频监控并与公司局域网互联,实现了采制化的全程监控,确保煤样采样、制样、化验分离,避免了数据人为干预的可能,保证了化验结果的真实准确。
燃煤科学掺配是降低标煤单价的有效途径。青铝发电加强入炉燃烧管控,充分发挥燃煤掺烧办公室作用,及时掌握来煤指标,精心测算、合理堆放、科学掺配,在保证机组安全运行的前提下,根据来煤情况、设备状况、负荷情况等因素制定科学合理的配煤掺烧方案,确保机组经济运行。前7个月,共计配烧煤泥9.7万吨。
此外,青铝发电公司纪检部门加强燃煤管理监管,全面规范监督工作流程,将燃料管理与党风廉政建设同部署、同检查、同落实、同考核,形成了横向到边、纵向到底的责任机制,有效堵塞了管理漏洞,保证燃煤管理各环节高效运行。
(关键字:宁夏能源铝业 降本增效)