截至6月25日，南矿二工区上半年采、掘、出三项指标均超额完成，分别为计划的104%、112%、100%，实现了时间过半、任务过半，直拨含量完成了全年计划的52%。
上半年，该工区围绕“抓安全、促生产、严管理、降成本”的方针开展工作，实行精细化管理。一是强化班组安全管理，抓好顶板、运输、防治水患等专项隐患排查，及时消除各类安全隐患。二是坚持管理情感化和民主化：工区走访慰问困难、患病员工十余人次，激发了员工的工作积极性；让员工多提建议，发挥各工种技术长处，对在生产中贡献比较突出的班组和个人给予经济奖励，促进了工区生产任务的完成。三是加强管理人员作风建设，要求管理人员深入一线，特别是该区区长和支部书记，周日不休息，带领员工筛选高品位矿石，取得了直拨炼和直拨选含量23.7吨、135吨的好成绩。四是严控生产成本，控制各种材料的领用，设备配件报废由区长把关，能修复使用的坚决修复使用，节约成本上万元。
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