年初以来,面对疫情影响和低油价的挑战,浙江油田以“五五战略”布局,全面打响疫情防控、生产经营提质增效攻坚战。截至4月16日,浙江油田公司生产经营形势逆势上扬。
浙江油田将勘探作为应对低油价,提质增效的发力点。油气勘探立足效益为先,按照“加快宜昌花林页岩气整体勘探,加强苏北页岩油勘探评价,加大雄赫煤系气勘探,积极推进四新风险勘探”的4个层次,统筹预探评价与矿权保护的有序结合,强化增储与建产相融合,突出地质工程一体化评价,精准优化勘探部署实施,夯实发展的资源基础。
产量是效益的载体,更是应对低油价的支撑点。按照提高单井产量EUR、采收率,控制递减率和实现效益开发的思路,强化科技创新驱动,以油气藏精细描述为抓手,强化采油气工艺提效,全面开展新技术、新工艺的研究和攻关,实现了老区硬稳产;新区实施勘探开发一体化,细化方案论证,优化井位部署,努力提高单井产量,确保投资费用全面受控。
低成本发展战略,是应对低油价的基准点。全员上下牢固树立过紧日子思想,坚持突出安全环保、突出深化改革、突出依法治企、突出成本控制、突出智慧油田建设,制定从严从紧管控成本的刚性措施与办法,实现天然气操作成本同比降低,达到增效目标,实现质量和效益的双提升。同时,加快优势钻井、体积压裂、多层多段压裂等新技术新工艺的应用,确保措施增产、产能建设等工作,及时到位,无缝衔接,减少等停时间;加大复杂地层安全优快钻完井、压裂等技术攻关,破解勘探开发难题,努力提升服务增储上产的能力和水平;充分摸排目前的生产井情况,合理安排产销量,保证一井一策最大限度发挥产能。
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